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Warum IT-Governance Innovation bremst und wie es schneller geht
Warum klassische IT-Governance Innovation ausbremst Einerseits steigen die Anforderungen durch Digitalisierung und Generative AI rasant. Andererseits bleiben Entscheidungsstrukturen oft komplex und langsam. Die Folge: Fachbereiche handeln eigenständig und bauen Lösungen
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GenAI Leitfaden: Wie HBRs Artikel des Jahres Orientierung schafft
Kurze Antwort: Mit zwei Fragen und einem einfachen Leitfaden. In Zeiten von Hypes und Untergangsszenarien rund um AI ist Souveränität ein kostbares Gut. Anfang des Monats hat die Harvard Business
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Risiken offen ansprechen: Der unterschätzte Erfolgsfaktor in Projekten
Warum psychologische Sicherheit in strategischen Projekten unerlässlich ist und wie sie kultiviert werden kann In Projekten sucht man den Erfolg oft in Methoden wie PMI und Scrum oder gar in
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IT-Risiken durch KI‑Tools in der Schatten‑IT
Von besonderer Relevanz ist das Thema insbesondere dann, wenn Mitarbeitende KI bereits nutzen wollen oder müssen, aber keine klar geregelten, praktikablen Lösungen bereitgestellt sind. In vielen Organisationen ist dies der
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IT Risikolücke im Mittelstand?
Cybersecurity dominiert — doch das größte Risiko bleibt unsichtbar Wenn die Jahresberichte der Scale Unternehmen 118 Risiken im Zusammenhang mit Cybersecurity nennen und nur 14 in Bezug auf die digitale
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Nobel 25: Innovation als Wachstumstreiber
Was wir von den Wirtschafts-Nobelpreisträgern 2025 für Großprojekte wie eine Transformation oder Post Merger Integration lernen können. Die Auswahl der gestrigen Nobelpreisträger fand ich auch aus Projektmanagement-Sicht spannend. Entscheidern in